Home » Articles » எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?

 
எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?


ராமசாமி R.K
Author:

உங்களின் கீழ் ஆயிரம் பேர் பணி செய்கிறார்கள் என்றால் எத்தனை பேர் உங்களை நேசிக்கிறார்கள்? எத்தனை பேர் உங்களைக் கடவுளாக மதிக்கிறார்கள்? எத்தனை பேர் உங்களை  வெறுக்கிறார்கள் ? என்று கணக்கிட்டு பார்த்தால் விடை ஆச்சரியமாகவும் இருக்கும், அதிர்ச்சியாகவும் இருக்கும்.

உங்களின் மிகப் பெரிய சொத்து, உங்களுடைய  சம்பாதிக்கும் திறமையாகும், உங்களின் மிகப்பெரும் ஆதாரம் உங்களுடைய நேரம் ஆகும். உங்களின் மிகப்பெரிய  பாதுகாப்பு உங்கள் பணியாளர்களின் ஒத்துழைப்பு,  இந்த ஒத்துழைபைப் பெறுவதற்காக நீங்கள் மிகப்பெரிய பரிசைக் கொடுத்தாக வேண்டும், நிபந்தனையற்ற அன்பு  மற்றும்  பாரட்டுதல்கள்  ஆகிய  இரண்டும் தான்   உங்களால் அவர்களுக்குக் கொடுக்க முடிந்த மிகப்பெரிய பரிசாகும்.

நீங்கள் நிறுவனத்தை எப்படி  தொடங்கினீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, எதை நோக்கி கொண்டு  செல்கிறீர்கள் என்பதுதான் முக்கியம், உங்கள் நிறுவனத்தில் அடிப்படைக் கொள்கைகளோடும், நம்பிக்கைகளோடும், மனதளவில் ஒத்துப்போகிறவர்களை மட்டுமே நீங்கள் பணியில் அமர்த்த வேண்டும், இதனால் சாதாரணத் திறமைசாலிகளும், அசாதாரணத் திறமைகளோடு சாதனைகளைச் செய்கிறார்கள்.

நீங்கள் மனிதர்களைப் புரிந்து கொள்வதில் திறமைசாலிகளாக இருக்க  வேண்டும். பலவீனங்களை அடக்கி, பலங்களைப் பெருக்கிக் கொள்ள வேண்டும், எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக நீங்கள் மாற வேண்டும் என்றால்  கீழ்க்காணும் அம்சங்களை வளர்த்துக் கொண்டாக வேண்டும்.

1) குறைகளைச் சொல்லும் முன் மனம் திறந்து பாராட்ட வேண்டும்

பாராட்டுகள்  நேர்மையானதாக  இருக்கட்டும்,  ஒரு  நிறுவனத்தின் தலைவர்  ஒரு நாள்  தன் கீழ் பணிபுரியும்  தனி உதவியாளரைப்  பார்த்து,  “உங்கள்  உடையலங்காரம் இன்று மிகவும் அழகாக இருக்கிறது,  இன்று ஒரு   New look உங்களிடம்  தென்படுகிறது ”  என்று பாராட்டினார்,  இதைக் கேட்டவுடன் அந்த  தனி உதவியாளருக்கு  இனம் புரியாத மகிழ்ச்சி,  அந்த நிறுவனத்தின் தலைவர்  அடுத்து ஒன்றைச் சொன்னார்,  “இதே போல ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள்  ‘  மிடுக்காக  ’   வர வேண்டும், அதே போல நேரம் தவறாமையும் கவனமாக  கடைபிடிக்க வேண்டும்”  என்று நாசூக்காக சுட்டிக் காட்டினார், அந்த தனி உதவியாளருக்கு காலம் தாழ்த்தி வரும் குணம்  உண்டு, அதைச்  சுட்டிக் காட்டி அவர் திருத்தினார், இது தலைவருக்கு வேண்டிய முதல் பண்பு,உங்களுக்குக்  கீழ் பணிபுரிபவர்கள் தவறு செய்வது இயல்பானது,  அந்தத் தவறுகளை   குறிப்பிடும் போது மறைமுகமாக அவர்களைக் காயப்படுத்தாமல்   சொல்ல  வேண்டும்,  நீங்கள் சொல்லுகிற விதம்,  நீங்கள்  பயன்படுத்தும் வார்த்தைகள் இதமாக இருக்க வேண்டும், “ நாம் செய்தது தவறுதான்” என்று அவர்கள்  உணர்ந்து தலைகுனிய  வேண்டும்,  காயப்படுத்தாமல்  சுட்டிக் காட்டினால் உங்கள் மேல் அவர்களுக்கு  வருத்தமும், கோபமும்  வராது, உங்களின்  மேல் ஒரு மரியாதை கலந்த அன்பு ஏற்படும்,

2) நீங்கள் செய்த  தவறுகளை கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும்.

உங்கள் கீழ் உள்ள அதிகாரிகள்   செய்கின்ற  தவற்றை   குறிப்பிடும்  போது நீங்கள் ஆரம்ப காலத்தில்  இது போல்   செய்த தவறு ஒன்றை  விளக்குங்கள், “உங்களைப் போல  இதே துறையில் நான் இருக்கிற போது இந்த தவறை  இது போல செய்து விட்டேன்,  என் மேல் அதிகாரி  அதை குறிப்பிட்டுச் சொன்ன போது என் தவறை ஒப்புக்கொண்டேன்,  திருத்திக்கொண்டேன் ,  இதோ பாருங்கள்  இப்போது இந்த தவறை நீங்கள் செய்து இருக்கிறீர்கள்,   இது மிகப் பெரிய இழப்புக்கு   காரணமாகி விடும்,   உங்களைப் போன்ற திறமைசாலிகளினால்  நிறுவனத்திற்கு  நல்ல பெயரும், பெருமையும் வர வேண்டுமே தவிர  இழப்புக்கள் வரக்கூடாது,   திருத்திக் கொள்வது அவசியம் ” என்று சொல்லிப் பாருங்கள், அதிசயம் நடக்கும்.

3) உத்தரவிடும் முன்பு கேள்வி கேட்டு பதிலைப் பெற வேண்டும்.

உங்கள் கீழ்  பணிபுரிபவர்களுக்கு  நீங்கள் ‘  இதைச் செய்யுங்கள்  ’  என்று ஒரு வேலை சொல்வதற்கு முன் அது பற்றி   சிறு சிறு கேள்விகள் கேளுங்கள், தொடர் சங்கிலி போல கேள்விகள் இருக்கட்டும்,   இறுதியான கேள்வியாக “  நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்களோ   அதற்குரிய கேள்விகளை கேளுங்கள்  ” .  அதற்கேற்ற பதில் கிடைத்தவுடன்   “  இதுதான் ! இதுதான்!  எனக்கு வேண்டும், அதைச் செய்து  முடியுங்கள்”   என்று சொல்லுங்கள்,    அந்த உத்தரவுக்கான காரண, காரியங்களை அவர்  எளிதாக புரிந்து கொள்வார் ,  வேலை எளிதாக முடியும்,   எதிர் பார்க்கும்  நேரத்திற்கு  முன்பே காரியம் நடைபெறும்,

4)  பணியாளர்களுக்கு தலைகுனிவு ஏற்படுத்த வேண்டாம்

உங்கள் கீழ் உள்ளவர்  செய்யும்  பணி  நீங்கள்  எதிர்பார்த்த அளவு  திருப்திகரமாக  இல்லை  என்ற  நிலையில், அவரை அழைத்து,  உங்களுக்குத் திறமை இல்லை என்று  முகத்தில் அடித்தாற்போல் சொல்லி, அவருடைய மனதை, காயப்படுத்தி, பணியிறக்கம் செய்ய வேண்டாம்,  அதனால்  அவருக்கு   அவமானமும், தலைக்குனிவும்  ஏற்படும், அவருடைய   குறை வெளியே தெரியாமல்   அவரை வேறு துறைக்கு மாறுதல் செய்யுங்கள்,  அவருக்கு  சகப் பணியாளர்களிடம்  தகுந்த மரியாதை இருக்கும்,   அவருக்கு  மனக்குறைவு ஏற்படாது. அதன் பின்னர் அவரது பணியில்  நிறைவு ஏற்படும்.

இந்த இதழை மேலும்


Share
 

No comments

Be the first one to leave a comment.

Post a Comment


 

 


February 2019

முடியும் என்று புறப்படு சரித்திரம் போற்றப் பெயரெடு
நினைப்பதே நடக்கும் – 3
வெற்றி உங்கள் கையில்- 62
வெற்றியை பாதையில் பயணம் செய்…!
மாறாத காலம்
உண்மை உன்னை உயர்த்தும்
வாஸ்து சாஸ்திரம்
பயணங்களில் தவிர்க்க வேண்டிய உணவுகள்
வலிகள் நம்முடைய நண்பன்
ஆஸ்த்துமா
எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?
முயற்சியை முதன்மைப்படுத்து
“வாழ நினைத்தால் வாழலாம்” – 25
மாமரத்தில் கொய்யாப் பழம்
வாசியுங்கள்! வாகை சூடலாம்! – 5
‘அமைதி’ என்னும் மகாசக்தி
மந்திரப் புன்னகை
வீரத்தின் வெற்றி
தன்னம்பிக்கை மேடை நேயர் கேள்வி?
உள்ளத்தோடு உள்ளம்