Home » Articles » எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?

 
எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?


ராமசாமி R.K
Author:

உங்களின் கீழ் ஆயிரம் பேர் பணி செய்கிறார்கள் என்றால் எத்தனை பேர் உங்களை நேசிக்கிறார்கள்? எத்தனை பேர் உங்களைக் கடவுளாக மதிக்கிறார்கள்? எத்தனை பேர் உங்களை  வெறுக்கிறார்கள் ? என்று கணக்கிட்டு பார்த்தால் விடை ஆச்சரியமாகவும் இருக்கும், அதிர்ச்சியாகவும் இருக்கும்.

உங்களின் மிகப் பெரிய சொத்து, உங்களுடைய  சம்பாதிக்கும் திறமையாகும், உங்களின் மிகப்பெரும் ஆதாரம் உங்களுடைய நேரம் ஆகும். உங்களின் மிகப்பெரிய  பாதுகாப்பு உங்கள் பணியாளர்களின் ஒத்துழைப்பு,  இந்த ஒத்துழைபைப் பெறுவதற்காக நீங்கள் மிகப்பெரிய பரிசைக் கொடுத்தாக வேண்டும், நிபந்தனையற்ற அன்பு  மற்றும்  பாரட்டுதல்கள்  ஆகிய  இரண்டும் தான்   உங்களால் அவர்களுக்குக் கொடுக்க முடிந்த மிகப்பெரிய பரிசாகும்.

நீங்கள் நிறுவனத்தை எப்படி  தொடங்கினீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல, எதை நோக்கி கொண்டு  செல்கிறீர்கள் என்பதுதான் முக்கியம், உங்கள் நிறுவனத்தில் அடிப்படைக் கொள்கைகளோடும், நம்பிக்கைகளோடும், மனதளவில் ஒத்துப்போகிறவர்களை மட்டுமே நீங்கள் பணியில் அமர்த்த வேண்டும், இதனால் சாதாரணத் திறமைசாலிகளும், அசாதாரணத் திறமைகளோடு சாதனைகளைச் செய்கிறார்கள்.

நீங்கள் மனிதர்களைப் புரிந்து கொள்வதில் திறமைசாலிகளாக இருக்க  வேண்டும். பலவீனங்களை அடக்கி, பலங்களைப் பெருக்கிக் கொள்ள வேண்டும், எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக நீங்கள் மாற வேண்டும் என்றால்  கீழ்க்காணும் அம்சங்களை வளர்த்துக் கொண்டாக வேண்டும்.

1) குறைகளைச் சொல்லும் முன் மனம் திறந்து பாராட்ட வேண்டும்

பாராட்டுகள்  நேர்மையானதாக  இருக்கட்டும்,  ஒரு  நிறுவனத்தின் தலைவர்  ஒரு நாள்  தன் கீழ் பணிபுரியும்  தனி உதவியாளரைப்  பார்த்து,  “உங்கள்  உடையலங்காரம் இன்று மிகவும் அழகாக இருக்கிறது,  இன்று ஒரு   New look உங்களிடம்  தென்படுகிறது ”  என்று பாராட்டினார்,  இதைக் கேட்டவுடன் அந்த  தனி உதவியாளருக்கு  இனம் புரியாத மகிழ்ச்சி,  அந்த நிறுவனத்தின் தலைவர்  அடுத்து ஒன்றைச் சொன்னார்,  “இதே போல ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள்  ‘  மிடுக்காக  ’   வர வேண்டும், அதே போல நேரம் தவறாமையும் கவனமாக  கடைபிடிக்க வேண்டும்”  என்று நாசூக்காக சுட்டிக் காட்டினார், அந்த தனி உதவியாளருக்கு காலம் தாழ்த்தி வரும் குணம்  உண்டு, அதைச்  சுட்டிக் காட்டி அவர் திருத்தினார், இது தலைவருக்கு வேண்டிய முதல் பண்பு,உங்களுக்குக்  கீழ் பணிபுரிபவர்கள் தவறு செய்வது இயல்பானது,  அந்தத் தவறுகளை   குறிப்பிடும் போது மறைமுகமாக அவர்களைக் காயப்படுத்தாமல்   சொல்ல  வேண்டும்,  நீங்கள் சொல்லுகிற விதம்,  நீங்கள்  பயன்படுத்தும் வார்த்தைகள் இதமாக இருக்க வேண்டும், “ நாம் செய்தது தவறுதான்” என்று அவர்கள்  உணர்ந்து தலைகுனிய  வேண்டும்,  காயப்படுத்தாமல்  சுட்டிக் காட்டினால் உங்கள் மேல் அவர்களுக்கு  வருத்தமும், கோபமும்  வராது, உங்களின்  மேல் ஒரு மரியாதை கலந்த அன்பு ஏற்படும்,

2) நீங்கள் செய்த  தவறுகளை கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும்.

உங்கள் கீழ் உள்ள அதிகாரிகள்   செய்கின்ற  தவற்றை   குறிப்பிடும்  போது நீங்கள் ஆரம்ப காலத்தில்  இது போல்   செய்த தவறு ஒன்றை  விளக்குங்கள், “உங்களைப் போல  இதே துறையில் நான் இருக்கிற போது இந்த தவறை  இது போல செய்து விட்டேன்,  என் மேல் அதிகாரி  அதை குறிப்பிட்டுச் சொன்ன போது என் தவறை ஒப்புக்கொண்டேன்,  திருத்திக்கொண்டேன் ,  இதோ பாருங்கள்  இப்போது இந்த தவறை நீங்கள் செய்து இருக்கிறீர்கள்,   இது மிகப் பெரிய இழப்புக்கு   காரணமாகி விடும்,   உங்களைப் போன்ற திறமைசாலிகளினால்  நிறுவனத்திற்கு  நல்ல பெயரும், பெருமையும் வர வேண்டுமே தவிர  இழப்புக்கள் வரக்கூடாது,   திருத்திக் கொள்வது அவசியம் ” என்று சொல்லிப் பாருங்கள், அதிசயம் நடக்கும்.

3) உத்தரவிடும் முன்பு கேள்வி கேட்டு பதிலைப் பெற வேண்டும்.

உங்கள் கீழ்  பணிபுரிபவர்களுக்கு  நீங்கள் ‘  இதைச் செய்யுங்கள்  ’  என்று ஒரு வேலை சொல்வதற்கு முன் அது பற்றி   சிறு சிறு கேள்விகள் கேளுங்கள், தொடர் சங்கிலி போல கேள்விகள் இருக்கட்டும்,   இறுதியான கேள்வியாக “  நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்களோ   அதற்குரிய கேள்விகளை கேளுங்கள்  ” .  அதற்கேற்ற பதில் கிடைத்தவுடன்   “  இதுதான் ! இதுதான்!  எனக்கு வேண்டும், அதைச் செய்து  முடியுங்கள்”   என்று சொல்லுங்கள்,    அந்த உத்தரவுக்கான காரண, காரியங்களை அவர்  எளிதாக புரிந்து கொள்வார் ,  வேலை எளிதாக முடியும்,   எதிர் பார்க்கும்  நேரத்திற்கு  முன்பே காரியம் நடைபெறும்,

4)  பணியாளர்களுக்கு தலைகுனிவு ஏற்படுத்த வேண்டாம்

உங்கள் கீழ் உள்ளவர்  செய்யும்  பணி  நீங்கள்  எதிர்பார்த்த அளவு  திருப்திகரமாக  இல்லை  என்ற  நிலையில், அவரை அழைத்து,  உங்களுக்குத் திறமை இல்லை என்று  முகத்தில் அடித்தாற்போல் சொல்லி, அவருடைய மனதை, காயப்படுத்தி, பணியிறக்கம் செய்ய வேண்டாம்,  அதனால்  அவருக்கு   அவமானமும், தலைக்குனிவும்  ஏற்படும், அவருடைய   குறை வெளியே தெரியாமல்   அவரை வேறு துறைக்கு மாறுதல் செய்யுங்கள்,  அவருக்கு  சகப் பணியாளர்களிடம்  தகுந்த மரியாதை இருக்கும்,   அவருக்கு  மனக்குறைவு ஏற்படாது. அதன் பின்னர் அவரது பணியில்  நிறைவு ஏற்படும்.

5) பணியில் சிறு முன்னேற்றமிருந்தாலும் பாராட்ட வேண்டும்.

நீங்கள் உங்கள் பணியாளர்களிடம் 100 சதவீதம்  பணிச் சிறப்பை எதிர்பார்கிறீர்கள் , நீங்கள் எதிர்பார்த்ததில் 10 சதவீதம் தான் அவரால் செய்ய முடிந்தது,  அந்த 10 சதவீத முன்னேற்றத்திற்கும் மனம் திறந்து பாராட்டுங்கள்,  இவ்வாறு ஒவ்வொரு 10 சதவீதத்திற்கும்  பாராட்டும் போது நீங்கள் எதிர்பார்த்த 100 சதவீதத்திற்கு பதிலாக மும்மடங்கு அதிமான பலன் கிடைக்கும்.

6)  பணியில் சிறந்தவர்க்கு  பதவி  உயர்வு அளிக்க  வேண்டும்.

ஒருவர் நீங்கள்  எதிர்பார்க்கும்  அளவுக்கு மேல்  சிறப்பாக  செயல்பட்டால் அவருக்கு பதவி உயர்வு அளித்து  பக்கத்திலே வைத்துக் கொள்ளுங்கள்,  திறமைக்கு பாராட்டு  மட்டும்  இல்லாமல் பரிசாக பதவி உயர்வும் அமையட்டும்,  மற்றவர்களுக்கு இது ஊக்கம் தருவதாக இருக்கட்டும்,  நாமும் இதே போல பதவி உயர்வு பெற வேண்டும் என்பதற்காக தன் வேலையை முனைப்புடன் செய்ய முற்படுவார்கள். இந்த பதவி உயர்வு  அவர்களின் வாழ்க்கை உயர்வுக்கும் பரிசாக அமையட்டும்.

7) ஒவ்வொருவரையும் ஊக்கப்படுத்த வேண்டும்

ஒவ்வொருவரையும் ஊக்கப்படுத்தும் போது, அவருக்கு உற்சாகம் அதிகமாகிறது, செய்கிற பணியின் மீது ஒரு விருப்பம்  உண்டாகிறது,  விருப்பம்  உண்டாகிற போது பணி வேகமாக முடிக்கப்படுகிறது, காலவிரையம்   தவிர்க்கப்படுகிறது,  காரிங்கள் கச்சிதமாக எதிர்பார்த்தப்படி முடிக்க முடிகிறது, ஊக்கப்படுத்தும் வார்த்தைகள், உற்சாகமூட்டும் பாராட்டுகள் அவர்களுக்கு புத்துணர்ச்சியைத் தருகிறது, புதிய வேகத்தையும் தருகிறது,  தாங்கள் செய்த தவறுகள் மிக எளிதாக சரிசெய்யப்படும் என்ற  உத்திரவாதம்  அவர்களிடமிருந்து கிடைக்கிறது.

இதற்கு உதாரணமாக உடுமலைப்பேட்டையைச் சார்ந்த எனது மனதிற்கினிய நண்பர்  பி. பாலநாகமாணிக்கம் அவர்களைச் சொல்ல வேண்டும்,  என் கல்லூரி நண்பர்.  தொடர்ந்து 50 ஆண்டுகளாக என்றும் நெருக்கமான நட்புக்குரியவர்,  இவர் என் நண்பர் என்று சொல்லிக் கொள்வதில் எனக்கு மிகப் பெருமையும், கௌரவமும் உண்டு,    ASG & SONS  என்ற  ஒரு நிறுவனத்தினுடைய தலைவராக இருக்கிறார். 100 ஆண்டு கால பராம்பரியமிக்க நிறுவனம், இவர் குடும்பத்திற்கு மூத்த மகன்    தம்பிகளோடு கூட்டாகத் தொழில் செய்கிறார். அன்பு, அரவணைப்பு, விட்டுக் கொடுத்தல், பணியாளர்களினுடைய  நலனில் அக்கறை, எதையும் ஏற்றுக்கொள்கிற மனப்பாங்கு, சிரித்த  முகம், கனிவான பார்வை,    உன்னதமான குணம், நேர்மையான நிதி நிர்வாகம், பாரபட்சமில்லாத பொறுப்புகள்  ஆகிய குணங்கள் இவரை உச்சத்திலே வைத்திருக்கின்றன,  தொழிலில் அக்கறையும்,அர்ப்பணிப்பும் கொண்டவர்.

இந்தக் காலத்தில் ஒரு கூட்டுக்குடும்பத்தை தலைமையேற்று ஒற்றுமையாக நடத்துவது என்பது நடக்காத காரியம், நடக்காத காரியத்தை நடத்திக்காட்டிய திறமைசாலி இவர், நல்ல குணங்களுக்குச் சொந்தக்காரர்,இவருடைய உயர்ந்த குணங்களின் காரணமாக உடுமலைப்பேட்டை வியாபாரிகள் சங்கத் தலைவராக தொடர்ந்து 20 ஆண்டு காலமாக இருந்து வருகிறார்,  எஸ் கே பி மேல்நிலைப்பள்ளியினுடைய செயலராகவும்  14 ஆண்டுகள்  இருந்து உள்ளார்,   கன்னிகா பரமேஷ்வரி அம்மன் கோயில் நிர்வாக அறங்காவலராக 19 ஆண்டுகள் இருந்து உள்ளார்,  தமிழ்நாடு வணிகர் சங்க பேரவை மாநில துணைத் தலைவராகவும் உள்ளார்,  எல்லோரும் இவரை மதிக்கிற அளவு, தன்கீழ் பணிபுரியும் பணியாளர்களை மதித்து, அரவணைத்து, வேண்டுவன கொடுத்து, அவர்களின் நலன்களிலே பங்கு பெற்று, பங்குதாரர்களையும், பணியாளர்களையும் ஊக்கப்படுத்தி  அதனால் முன்னேறிக் கொண்டிருப்பவர், இவரிடம் பணிக்குச் சேர்ந்தவர்கள்  ஓய்வு பெறும்வரை  இவருடனேயே  ஒட்டி வாழ்கிறார்கள்  ,  இவர் தருகிற ஊக்கம்தான் நிறுவனத்தை உயர்த்தி வருகிறது என்று சொன்னால் அது மிகையல்ல,  நகைச்சுவை உணர்வு மளல்க்கவர்,  நல்லவர், வல்லவர், சேவை மனப்பான்மை கொண்டவர்,  நண்பர்களோடு பொழுது போக்குவது இவருக்கு  பிடித்தமான ஒன்று, இவரைப் போல நண்பர்கள் கிடைப்பது அரிது , நண்பர்களுக்கு ஓடி ஓடி உதவுகிற  உத்தமமான குணமும் உண்டு, நண்பர்களின் மீது இனம் புரியாத பாசம்  கொண்டவர்,  சுயகட்டுப்பாடும் அனுசரிப்பும்தான்  இவருடைய வெற்றிக்கு ஆயுதங்கள்,  இவர் மனதைப் போன்றே இவர் வளர்ச்சியும் இருக்கிறது.

8) ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஊக்கப்பரிசு தர வேண்டும்  அது  உற்சாகத்தை  ஊட்டும்

கோவை,  கண்ணன் டிப்பார்மெண்ட்   ஸ்டோரினுடைய    நிறுவனத் தலைவர்   திரு. தனுஷ்கரன் அவர்கள்  தங்கள் நிறுவன   ஆண்டு விழாவிற்கு  என்னை முதன்மை விருந்தினராக அழைத்திருந்தார் , விழாவின் இறுதியில் தன் கீழ் பணிபுரியும் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சுமார்  ரூபாய் 10/000-த்திலிருந்து  ரூபாய் 20/000 – வரை  பெறுமானமுள்ள  பரிசுப் பொருட்களைத் தந்தார்,   அந்த ஒரு நாள் மட்டும் பணியாளருக்கு  பரிசுப் பொருளாகத் தந்த தொகை ரூபாய்  30 லட்சத்திற்கு மேல் இருக்கும்,  இது எனக்கும் உடன்வந்தவர்களுக்கும் அளவு கடந்த  ஆச்சரியத்தை உண்டாக்கியது,

அது மட்டுமல்லாமல் ஒவ்வொரு  பணியாளர்களுடைய   குடும்ப விழாவிலும் கலந்து கொண்டு அவர்களை  கௌரவிக்கிறார்,  இதனால்தான் அவருக்கு கீழ் பணிபுரியும் பணியாளர்கள்  அவரை தெய்வமாகக் மதிக்கிறார்கள், அன்போடும், ஆர்வத்தோடும், மிகுந்த ஈடுபாட்டுடனும், அக்கறையுடனும், நேசித்து பணி புரிகிறார்கள்,  நிறுவனம்  அமோக வளர்ச்சியடைகிறது.

9) மற்றவர்களை குறை காணாது இருத்தல் வேண்டும்.

ஒரு பிறவி ஓவியன், மிகவும் பிரபலமான ஓவியர் ஒருவரிடம் ஓவியத்தின்

நுட்பங்களைத் தெரிந்து கொள்ளச் சென்றான் , அந்த குருவிற்கு, அந்த புதிய  சிஷ்யனின்    கை அசைவுகளையும், கலைத் திறமைகளையும்  கண்டு பொறாமைப்பட்டார், அது சரியில்லை. இது சரியில்லை என்று எல்லா நேரமும் குறை சொல்லிக் கொண்டிருந்தார்.

ஒரு முறை தங்க மீனை வரையும் பயிற்சியில் அவன் தத்ரூபமான  ஒரு தங்க மீனை வரைந்திருந்தான்.“ இது சரியில்லை “ என்று அந்த குரு, அந்த ஒவியத்தைத் தூக்கி தண்ணீரில் எறிந்தார், அந்த ஒவியத்திலிருந்த தங்க மீன் அதிலிருந்து நீந்தி தண்ணீருக்குள் சென்று விட்டது, குரு அதிர்ந்து போனார்,  குருவிற்கு குறை சொல்லிகுறை சொல்லியே பழக்கம்,  குருவிற்கு  பாராட்டும் மனமில்லை, ஓவியனே  தன் திறமையை மேம்படுத்திக் கொண்டான்.

அதைப்போல குறை சொல்லாமல் இருங்கள், குறை இருந்தாலும் மனம் கோணாமல் சுட்டிக் காட்டுங்கள்,   தவறுகளைப் பாராட்டித் திருத்துங்கள்.

எல்லோரையும் மதியுங்கள், எல்லோரும்  உங்களை மதிப்பார்கள்.

குறை சொல்லும் குணம் காயப்படுத்தும்

நிறை காணும் குணம் மகிழ்ச்சிப்படுத்தும்

முறையான பாராட்டும் குணம் ஊக்கப்படுத்தும்

கறையில்லாத மனம்  வாழ்வை மேன்மைப்படுத்தும்

ஊக்கமும் உற்சாகமும் வளர்ச்சியை அதிகப்படுத்தும்.

இந்த இதழை மேலும்

 

No comments

Be the first one to leave a comment.

Post a Comment


 

 


February 2019

முடியும் என்று புறப்படு சரித்திரம் போற்றப் பெயரெடு
நினைப்பதே நடக்கும் – 3
வெற்றி உங்கள் கையில்- 62
வெற்றியை பாதையில் பயணம் செய்…!
மாறாத காலம்
உண்மை உன்னை உயர்த்தும்
வாஸ்து சாஸ்திரம்
பயணங்களில் தவிர்க்க வேண்டிய உணவுகள்
வலிகள் நம்முடைய நண்பன்
ஆஸ்த்துமா
எல்லோரும் மதிக்கும் தலைவராக மாறுவது எப்படி?
முயற்சியை முதன்மைப்படுத்து
“வாழ நினைத்தால் வாழலாம்” – 25
மாமரத்தில் கொய்யாப் பழம்
வாசியுங்கள்! வாகை சூடலாம்! – 5
‘அமைதி’ என்னும் மகாசக்தி
மந்திரப் புன்னகை
வீரத்தின் வெற்றி
தன்னம்பிக்கை மேடை நேயர் கேள்வி?
உள்ளத்தோடு உள்ளம்